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NLP教練式領導(公開課)
發布時間:2011-6-3 信息來源:
 

如何判斷一個教練課程的價值:

有記者訪問法國價值革新管理法的創立者莫伯涅博士,如何去判斷一個學問的價值?

莫博士提供了三個重要的標準:

第一:是否和績效有很強的因果關系?和績效有越強的關系價值越大。

第二:提供的理論模型是否合理,也就是,普通人通過常識是否可以理解?如果模型普通人無法理解價值就不大。

第三:在現實應用時是簡潔的?還是復雜的?大道至簡,在應用的時候越簡潔價值越大

NLP教練式領導用簡單的、普通人可以理解的觀念和工具幫助企業家成為帶領團隊不斷創造績效的企業領袖。

 

假如在你所領導的組織中,你的員工和同事

?         了解組織的使命和他們在組織成功中所起到的作用

?         知道工作的重點并且非常有緊迫感的工作

?         全力以赴,竭盡全力的工作而不是因為恐懼和畏縮而推卸責任

?         不計較自己的利益得失,完全為了達成組織的目標而奉獻

?         在自己力所能及的范圍內不斷的取得成就

?         每個人的天賦都得到發揮,每個成就都得到肯定和尊重

?         尊重別人的想法和意見,系統全面的思考問題

?         不害怕打擊報復,開誠布公的分享和反饋意見

?         以恰當的方式征求回應和評估同事的績效

?         愉快的工作,團隊氛圍良好

……那么,你的組織將會是怎樣的一番景象呢?

 

《NLP教練式領導》幫助領導者:

?         明確組織的愿景和目標,讓愿景成為組織的發動機

?         掌握支持團隊設立切實可行目標的能力;讓組織變成以成果為導向的高績效團隊

?         更加了解組織的優勢和局限,讓所有的目標都建立在理性現實的基礎上;

?         建立可能性思維和系統思維,更容易看到實現組織目標所有可能性;

?         建立資源意識、掌握整合資源的方法和工具,讓目標實現更輕松;

?         知曉自己的真我價值、具備從組織的核心價值出發建立學習型組織的能力

?         提高覺察現狀的敏銳度,提升洞察人心的能力,做到人盡其才,知人善任;

?         掌握教練的思維模式、改善團隊的心智模式,提升領導團隊的效能;

?         掌握教練的大傾聽能力,有能力聽到團隊成員的內心渴望,讓員工覺得你是一個知心的領導

?         掌握提問的能力,通過力量型問題幫助團隊高效思考,通過開放型問題讓團隊成員看到可能性

?         掌握反饋的能力,提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;

?         掌握挑戰的能力,有效地領導和激勵團隊成員,建立優勝團隊

 

什么是NLP教練式領導?

NLP是來源美國的一門先進的行為科學,是一門專門研究人的語言與神經關系方面的學問,在幫助人們發掘潛能、實現夢想方面更是以快速有效著稱.美國《時代雜志》稱NLP是解決個人問題的全新方法,它可以幫助你潛移默化的進入內心,進行全方位的自我改變。今天,NLP已經成為許多企業領袖核心競爭力中不可分割的一部分,成為他們生活和思考的主導方式。

NLP教練式領導的核心內容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧,幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態去達成目標。NLP專業教練被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術,已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。

世界上許多卓越人士都接受過NLP培訓并從中受益,他們包括美國前總統克林頓、大導演斯皮爾伯格、激勵大師安東尼·羅賓、金牌主持人拉里·金、地產大王川普、網球明星阿加西……他們中有些人甚至說,“如果有上帝的話,我相信他所使用的助人工具必是NLP”在國外30多年的發展中,NLP切切實實的幫助無數的人實現了自己的人生夢想。世界500強大企業中已經有超過65%在企業內部引進NLP的課程。在國內,一些富有遠見卓識的大企業,如電信、移動、IT行業,都開始把引進NLP培訓作為提高員工競爭力的武器。

 

《NLP教練式領導》課程的主要內容:

第一部分:領導和系統思考

?         生態平衡的觀點:把組織愿景和員工實際行為統合起來的系統

?         空間意識:通過不同的思維位置獲得資源

?         時間意識:通過不同的時間意識獲得資源

第二部分:目標達成的藝術

?         目標設立的7大關鍵

?         時間線:目標彩排和落實行動計劃的藝術

?         核心價值探索:目標實現的激勵源

?         利用核心價值觀改善行動計劃的藝術

?         卓越圈:獲得實現目標的工作狀態

第三部分:信念突破的藝術

?         信念對我們的影響

?         教練式領導的核心信念

?         探索障礙目標的核心信念

?         松動信念的語言模式

?         改變信念的系統工具

?         信念安裝程序和信念贊助

第四部分:教練的藝術

?         傾聽的不同層次和重點

?         提出強有力的問題幫助對方思考

?         回應和區分:挑戰對方思維的盲點

?         教練之箭:教練會話的基本模式

 

參加本次研討會,立刻收獲如下:

?         運用NLP教練技術可以幫您錢賺多一些,生活過好一些,企業做大一些。

?         《財富》500強的首席執行官十有八九把他們的成功部份歸功于教練的積極輔導。

?         在美國,越來越多的企業領導人認同自己是員工的教練,而且這種現象還在呈上升趨勢

?         對中小企業的調查顯示:企業教練所能帶來的投資回報率是520%。

?         將NLP教練技術應用于管理工作會變得輕松、有趣而有效,讓你從又忙又累的工作中解脫出來

?         將發覺很多人向你靠近,你的影響力大增,學完課程后你會不知不覺的讓你身邊的人進步;

?         你會掌握行動的奧秘,知道如何去推動自己和他人;

?         你會掌握思考的奧秘,知道如何思考和引導別人如何思考;

?         在課程中掌握的實用技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力,使你擁有圓融人際關系;

【生命教練課程導師:舒俊琳】

?         生命教練系列課程創造者

?         中國首席幸福心理學專家與關系教練

?         中國本土最早的NLP應用與訓練導師

?         艾瑞克森國際學院授證專業企業教練和生活教練

?         美國NLPUniversity授證NLP高級執行師

?         美國催眠考試局合資格的臨床催眠治療師

?         研究知見心理學7年并獲高級知見執行師資格

    舒俊琳老師是中國最早的NLP研究與應用者,在中國研究和傳播NLP已經超過12年時間,同時舒老師亦是一名資深的心理咨詢顧問15年的心理咨詢與輔導生涯,1000多個輔導個案,讓他可以輕松、有效的解決有關人心智改善與靈性轉化各方面的問題。

舒俊琳先生擁有大量的機會在企業中實踐和應用NLP,他豐富的實踐經驗和深厚的理論功底相得益彰,使他主持的NLP課程從其他同類的課程中脫穎而出。

曾服務過的企業包括廣州立白集團、深圳招商局銀行、湘財證券、東風汽車、僑鑫集團、美國友邦保險、江蘇電信、廣東電信、廣東移動、大慶石油管理局、千江化工、美的集團、格蘭仕、華潤涂料、南軟科技、超恒電腦、廣東國稅局、廣州晶彩、華泰、21CN、三菱電梯、三菱電機、南方李錦記、安利中國、南方電網、廣東北電等眾多知名企業和事業單位

 

【課程安排】

主辦單位:合一幸福學院  中國NLP研究院 (www.nlpsky.com.cn)

課程時間:2011年6月25-26日     課程地點:武漢圣寶龍大酒店

課程投資:2800元/人(含培訓費、茶點費、食宿費自理)

報名流程:確定報名---填寫報名表---交學習費用---收到上課通知---參加學習

咨詢電話:020-38207467   15920196812   聯系人:繼平

 

關于財富1000強企業的一項調查結果:教練課程參與者們估計教練的價值是公司所付代價的6倍。因此一個18000美元的管理教練課程投資回帶來大約108000美元的價值。

                                                      ——《財富雜志》2003年2月9日
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